Permettre aux managers, salariés, personnes en reconversion professionnelle, entreprises de comprendre l’état d’esprit d’un bon manager en utilisant un panel d’outils mis à disposition.
L’apprenant apprend à mieux communiquer, les bases de la négociation, les outils CRM adaptés à ces besoins ou aux besoins de l’entreprise, la manière de définir sa politique de pricing / rentabilité, comment fixer ces KPI (indicateurs clés de performance. Il aura également des outils à disposition pour développer son état d’esprit entrepreneurial, son mental et sa détermination à réussir, sa productivité…
Apports théoriques, suivis de travaux pratiques, tests et mises en situation.
Repreneur ou créateur d’entreprise.
INTRODUCTION À LA FORMATION:
1- Comment est construite la formation
2- Être entrepreneur
3- Mes tips avant de démarrer
MODULE 1: STRATÉGIE COMMERCIALE:
5-1: Introduction
5-2: Les différentes stratégies commerciales
5-3: Les 5 étapes pour définir une stratégie commerciale
5-4: Argumentaire de ventes
5-5: Reprendre le langage des communicants
5-6: Une bonne négociation !
5-7: Exemples de stratégies commerciales
5-8: Les bons partenaires
5-9: Choisir son CRM + exemples
5-10: Conclusion
MODULE 2: PRICING ET RENTABILITÉ
6-1: Introduction
6-2: Définir ses attentes
6-3: Structure de coûts et diminution
6-4: Les techniques de pricing
6-5: Comment choisir le juste prix ?
6-6: Des astuces !
6-7: Les bons KPI (indicateurs clés de performance)
6-8: Améliorer sa rentabilité
6-9: Exemples de bonnes pratiques
6-10: Conclusion
MODULE 3: ORGANISATION, MANAGEMENT ET RECRUTEMENT
7-1: Introduction
7-2: Idée reçues à combattre pour gagner en productivité
7-3: 12 astuces pour gagner en productivité
7-4: La matrice d’Eisenhower
7-5: Organiser son temps même si on a pas encore de clients
7-6: Bien recruter
7-7: Nouvelles méthodes et outils
7-8: Bien manager
7-9 Des outils, des outils et encore des outils
7-10: Conclusion
MODULE 4: PERSONNALITÉ ET MINDSET
8-1: Introduction
8-2: Le mindset de l’entrepreneur
8-3: Ma personnalité au coeur de ma réussite
8-4: Aimer ce que je fais ou faire ce que j’aime?
8-5: L’échec une étape de la réussite
8-6: Les 6 piliers d’un état d’esprit d’entrepreneur
8-7: Techniques pour améliorer son état d’esprit
8-8: Mieux se connaître
8-9: L’idée est-elle si importante ?
8-10: Conclusion de la formation
Avoir un projet de création ou reprise d’une entreprise.
L’approche pédagogique que nous soutenons est avant tout interactive et participative.
On-the-job: L’accent porte sur la mise en pratique de ses propres missions professionnelles à l’aide d’outils d’assistance linguistique et de dialogues interactifs.
Modulable: L’apprenant peut ajuster le programme en fonction de l’évolution de ses besoins du moment, de ses centres d’intérêt, en piochant dans la bibliothèque de ressources complémentaires.
La validation régulière des acquis est rendue possible au travers de mini-tests toutes les 5 e-lessons.
La mesure de la progression est importante pour le maintien de la motivation.
Depuis le 04/05/2022, AREL FORMATION est certifié conformément aux exigences du Référentiel National de Certification Qualité des organismes mentionnés à l’article L.6351-1 du Code du travail. La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes : actions de formation. (Voir le certificat)